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推荐书目:《褚时健-影响企业家的企业家》
发布时间:2018-08-31   来源: 信息中心

推荐书目:《褚时健-影响企业家的企业家》

推荐人:李广惠(众城房产公司  导读志愿者)

推荐理由:他诠释了巴顿将军一句话:衡量一个人成功的标准,不是看这个人站在顶峰的时候,而是看这个人从顶峰上跌落低估之后的反弹力。正如王石所说,褚时健身上集中体现了中国企业家的一种精神,一种在前进中遇到困难、并从困难中重新站起来的精神,他是企业家的企业家。“我们永远在创业”是我局的企业精神,全局干部职工上下一心,在两个拓展(拓展服务领域及地域)取得显著成效。正是这种企业家精神和干劲不断续写着“煤田梦”的新篇章。

读后感:

经历就是财富

如书中所说,少年时的褚时健抓过鱼、烤过酒、种过地挑起家庭的重担,这一阶段学会了成本分析,懂得寻求投入和产出的平衡点;青年时当过自救队队长、征粮组组长、区长,他不畏艰难、奋勇争先,为理想燃烧;中年时他是农场副厂长、糖厂副厂长,创造了无数的奇迹。或许每个人都有无数的经历,有的人消沉了,有的人却积累了无数的财富,甚至有的人都不愿意去经历造就了“蹉跎岁月”。书中所说的人在任何时候精神都不能垮,在任何情况下都应该有所作为,这是对自己负责任。人不光要承受苦难,还要有战胜苦难的能力。以上的观点让人深思,在我们平凡的岗位上默默无闻付出的人有之;因能力出众并且坚持不懈取得巨大的成功之人也不少;虚度光阴、不思进取的也有。就我个人所从事的建筑工程管理、房产行业而言,经历确实是宝贵的财富,参与几个项目积累了不少工作经验、社会资源以及应对困难的能力。

领导者应具备超人的思维能力

褚时健拥有的特殊的思维结构,“应然性”思维模式简而言之就是我该怎么做,很多国有企业的负责人或者干部通常拥有的是另外一种思维模式——“约束性”思维模式,简言之就是我能怎么做。优秀的企业家或许寻求的是“约束性”和“应然性”的平衡或者找政策、办法补救不具备的一些条件。创新工作或许是优秀的企业家和变革者都该具备的素质,在反对声中前行,敢为天下先,往往就使得企业取得了先机。

管理是一门艺术

学会与合作伙伴分享成功。褚时健对于员工待遇经常高于同行,把员工看做与自己合作共事的伙伴来看,这是分享成功的果实,只有学会分享才能让大家团结一致,共同为了一个目标而努力,因为大家都知道这牵扯到自己的利益。

控制自己所能控制的一切。红塔集团的崛起基本每个环节都能看到褚时健的影子,上至生产标准、工艺、下至原料、员工福利等等一切,只要是能控制的,褚时健无一不掌管的井井有条,控制不是指亲力亲为,而是要过问要清楚要心中有本明账。

不退缩敢作为。大家都觉得不行的时候敢于引进不同的标准,大家都不敢要的时候敢用大额的外汇,第一个吃螃蟹的人都值得赞扬,这不是鲁莽,这是对自身有着清楚认识的前提下进行的壮举。

时刻保证自己处于领先地位。在红塔集团果断采用国外设备,借鉴国外标准,是当年红塔集团成功的原因,这点在我看来就是时刻保证自己的领先地位。不论做人做事保证自己在“软件”“硬件”上优于他人无疑是成功的关键,先天不足我们尽量后天弥补,先天优势我们应超长发挥。

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